群舵領航·智馭藍海！京師律所2025高質量發展年中主任會議圓滿舉辦

群舵領航，智馭藍海。立足規?；?、專業化、品牌化、國際化、數字化“五化”協同的新階段，京師律所以高質量發展為核心目標，開啟戰略升級新征程。為全面梳理上半年發展成果與挑戰，凝聚各委員會、分所以及境外合作辦公室的戰略共識，增強體系內協同效能，明確攻堅方向，進一步提升核心管理團隊的引領力與執行力，科學錨定下半年關鍵任務與發展路徑，8月19日，“群舵領航·智馭藍?！熉伤?025高質量發展年中主任會議于京師律師大廈一層大講堂隆重舉行，京師總部管委會、權益合伙人、委員會主任、各分所專職管理人、境外合作辦公室負責人等百余人共同參會，共繪京師律所新紀元發展藍圖。

戰略聚焦·群舵定向

??京師律所創始人、終身名譽主任黃振中

京師律所創始人、終身名譽主任黃振中在開幕致辭中指出，京師律所如今的規?；季?、專業化體系與凝聚力，源于全體京師人同心同德的奮斗與智慧的沉淀。他強調，京師律所是一座由全體同仁共同構筑的“大山”，其持續發展的核心動力在于同仁間的先進經驗傳承與智慧交融，在于每一位權益合伙人緊密聯結、共同擔當，更在于堅守專業之“正”與創新之“奇”的辯證統一。他以“大河小河”為喻，闡明唯有每位律師、合伙人如涓涓清流般貢獻專業力量，恪守合規操守，方能匯聚成京師律所“浩瀚川流不息”的磅礴江河，共享律所發展的時代紅利。最后他表示，這份歷經錘煉的凝聚力和昂揚向上的發展勢頭，不僅是全體京師人同心同行、共創共贏的生動寫照，更是律所未來行穩致遠、共赴新程的強大底蘊與堅實支撐。期盼全體同仁把握當下、同心協力，以遠見引領方向，以專業鑄就卓越，在時代的洪流中攜手開拓京師更加寬廣深遠的嶄新境界。

??京師律所黨委書記、主任張凌霄

京師律所黨委書記、主任張凌霄匯報了《京師律所2025年中發展總結》，系統回顧了律所上半年黨建、規模、專業、風控、人才、品牌、公益等關鍵領域取得的突破性進展，并結合各方面的數據進行了深入分析。他強調，京師律所以堅實的黨建根基為領航，驅動組織優勢深度轉化為發展動能；通過持續優化國內外網絡布局，顯著提升了全球資源協同與服務能力；在專業化領域實現縱深突破，核心競爭力不斷增強；以前沿科技賦能管理運營，驅動效能實現質的飛躍；同時通過打造系列品牌活動、發布專業成果、獲得行業榮譽，顯著提升了律所的品牌影響力與社會認可度；通過開展法治陽光播種計劃等公益項目，切實履行社會責任，彰顯律所的時代擔當。他指出，京師律所正將總部、分所、專業委員會凝聚的強大合力，有效轉化為服務行業進步與法治中國建設的新質生產力，以卓越的專業內核為中國式法治現代化建設貢獻京師力量。

隨后，會議進行了以《規?；伤悇蘸弦幝涞刂改稀窞橹黝}的培訓，深入剖析了當前稅務稽查“數據為王、穿透性監管”的核心特征，強調在金稅四期全面升級、數電發票實現全國數據實時歸集、人工智能深度應用的背景下，傳統稅務操作模式風險陡增。培訓通過詳實案例警示了虛開發票、私人賬戶收款、分所間不當成本轉移、合伙人經營所得與雇員所得混淆等典型風險點，并系統解讀了獨立辦案律師“30%無票成本扣除”規則的適用條件與申報要點。培訓明確指出，規?；伤悇蘸弦幍年P鍵在于堅守業務真實性原則，摒棄“洼地套利”幻想，充分利用國家統一優惠政策，并依據《國稅發〔2025〕149號文》等最新政策，規范合伙人經營所得、雇員律師工資薪金所得及各類成本費用的核算與申報流程，為律所構建符合強監管時代的稅務合規體系提供了清晰的實操指引。

縱深攻堅·群舵賦能

第一組圓桌論壇主題為《破浪出?！熉伤鶉H化戰略的舵手決策與協同落地》。京師律所盧森堡合作辦公室籌建負責人韓廣旭，京師律所日本東京、日本福岡(籌)合作辦公室創始合伙人王東紅，京師律所越南合作辦公室主任袁玉柱，京師律所韓國及日本東京合作辦公室主任，國際合作委員會東北亞區域業務中心主任金世盛，京師律所泰國曼谷合作辦公室主任曾劍煌共同參加與談。本場論壇由京師律所國際合作委員會主任黃露娟主持。

韓廣旭主任強調深度駐點與本土信任建設，指出須通過高頻實地駐守、篩選可靠合作方、建立屬地化身份實現業務扎根；王東紅主任呼吁構建全球律師數據庫與響應機制，建議OA系統嵌入涉外律師專業標簽與案例庫，建立預登記制度保障案源轉化；曾劍煌主任提出“三重一重”協同模型，主張以數字化平臺打通跨境需求流轉、設立專職跨境聯絡官、制定清晰的資源分配規則破除信息割裂；袁玉柱主任以“空心化到實體化”實踐為例，闡明通過商標控制、財務獨立、本土團隊孵化的三位一體架構夯實實體運營；金世盛主任聚焦人事架構創新，提出“內外聯動”模式——以本土律所處理屬地法律事務，京師律師全程跟案確保服務質量與品牌沉淀。會上一致認為，國際化落地需以制度性協同替代松散對接，通過數字化工具、權責明晰的分配機制及深度文化融入，將京師全球網絡轉化為可持續的跨境服務生產力。

第二組圓桌論壇主題為《破界而生——律所專業委員會的引領與賦能作用》。京師律所(全國)刑事專業委員會名譽主任王發旭，京師律所(全國)實習律師工作委員會主任李逸仙，京師律所(全國)破產與并購重組專業委員會主任楊一鋒，京師律所(全國)青年律師工作委員會主任劉仁堂，京師律所(全國)合同法專業委員會主任劉建忠，京師律所(全國)知識產權專業委員會主任黃熊共同參加與談。本場論壇由京師律所文化品牌委員會主任劉宏輝主持。

王發旭主任聚焦技術賦能的傳播革命，希望專業委員會借力短視頻切片、定時直播等品牌傳播矩陣實現知識產品高效轉化；李逸仙主任提出在未來將繼續推行“學技能用”實戰體系，以模擬法庭、AI讀書會等方式賦能青年律師成長；楊一鋒主任詳細介紹了行業化重組模式，指出礦業紓困需結合信托融資與國有開采團隊管控風險；劉仁堂主任倡導歸屬感建設，依托八大職能中心打造“青百計劃”社群生態，以品牌認同驅動組織凝聚力；劉建忠主任強調高端智庫聯動，通過邀請立法專家深度解讀金融審判新規，推動業務前沿化；黃熊主任圍繞分層治理與課題攻堅，深入分析分委區域化布局、涉外工作部及專項資金課題研究，破解“小、散、淺”困境。各委員會負責人表示，委員會建設需打破傳統服務邊界，以行業深耕、人才孵化、技術傳播三維突破，構建“專業-制度-生態”的閉環賦能體系。

第三組圓桌論壇主題為《舵手聚力——分所發展攻堅區域深耕與資源協同》。京師青島律所主任張需聰，京師合肥律所主任朱政，京師成都律所主任付慶剛，京師無錫律所主任柳向魁，京師泉州律所主任楊嘉文共同參加與談。本場論壇由京師律所分所管理委員會主任邵雷雷主持。

柳向魁主任提出分階段人才建設模型，強調需根據分所不同發展階段精準匹配差異化人才引進與激勵策略，構建與京師文化相融的人才梯隊；楊嘉文主任介紹了運用科學評估工具進行人才畫像與崗位匹配的經驗，驅動團隊效能提升與風險管控的實踐；付慶剛主任以京師成都經驗為例，詳解了依托本地資源稟賦，實現區域市場深度滲透的戰略路徑；朱政主任從管理實踐出發，強調律所規模擴張中安全與發展的動態平衡，反思百人律所投訴量激增的挑戰，并呼吁構建覆蓋全系統的資源協同平臺，以高效激活京師體系內的專業資源與全國性業務機會；張需聰主任分享了精細化運營心得，并前瞻性指出AI技術發展將深刻沖擊傳統規?；Ｊ郊稗k公形態，強調提前布局轉型的重要性。本組論壇展現了京師各分所領航者對區域市場深度運營的前瞻思考與務實策略，明確了未來競爭力源于深耕本地特色形成的差異化優勢，應通過高效協同機制最大化釋放京師全體系網絡資源的聚合價值。

行動綱領·群舵決議

為深入貫徹落實《京師律師事務所高質量發展三年行動規劃（2025-2027年）》，明確下半年戰略方向與重點任務，凝聚全所發展共識，京師律所黨委書記、主任張凌霄在會上正式發布《京師律所2025下半年行動綱領》并作動員部署。他強調，下半年發展要以“三年規劃”為根本遵循，全力沖刺“百家分所、萬人團隊”的戰略目標，聚焦“規?；?、專業化、品牌化、國際化、數智化”五大核心戰略，以勇爭潮頭的姿態打出組合拳、打贏攻堅戰。他號召全體權益合伙人勇當“發展領航員”，扛起增長大旗；各分所主任既要做屬地的“開拓先鋒”，也要成為風險的“守護者”；境外合作辦公室主任要筑牢跨境服務壁壘，打造京師國際金名片；專委會主任則須深挖專業縱深、構建賦能矩陣。全體京師人要以“使命在肩、奮斗有我”的擔當，以“敢闖敢試、銳意突破”的魄力，以“協同作戰、合力攻堅”的格局，將綱領藍圖鐫刻為實戰業績，共同譜寫京師律所規?；?、高質量發展嶄新的時代篇章！

本次會議既是對京師律所上半年高質量發展成果的深度復盤，更是對“五化”戰略協同推進的再動員、再部署。與會“舵手”們凝聚了高度共識，明晰了下半年的攻堅方向與行動路徑。站在新起點，京師律所將繼續以《京師律師事務所高質量發展三年行動規劃（2025-2027年）》指引航向，讓專業鑄就發展引擎，令數智激活效能革命，于全球格局突破疆界，匯聚全系統智慧與能量，以更高的站位、更強的合力，共同開創規?；I、高質量發展的嶄新局面！